? 服装B2C电子商务物流中心案例解析_电商行业案例_深圳市通智科技有限公司

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電商行業案例

服裝B2C電子商務物流中心案例解析

信息來源: http://www.xxhengfei.com  時間:2016-6-15 16:01:01 

     最近幾年電子交易平臺不斷發展,各行各業把電子商務交易作為業績的增長點,也順應了社會發展趨勢。服裝行業在推導“快時尚”消費理念的指導下,對電子商務提出新的要求,對物流配送體系提出更高更嚴謹的要求。  

 以下是國內某知名品牌大型服裝企業,針對B2C電子商務在上海建立的配送中心項目,根據服裝B2C電子商務的特點,解析配送中心的存儲分揀模式,與大家探討與分享。

B2C電子商務倉庫

  一、 配送中心的整體布局:

  整個配送中心有40000平方米,其中B2C配送區域為5600平方米,全國直營與加盟商配送區域為5600平方米,另外的28800平方米區域為高位貨架托盤存儲區。

  B2C電子商務倉庫在5600平方米中的2500平方米采用三層閣樓式貨架做為倉庫存儲區,其余3100平方米區域作為打包與集貨區。

image003.jpg

二、樓層結構分類:

   根據服裝B2C電子商務的產品特點,對物品類別采用ABC分類法進行分類,把A類產品存放在閣樓的一樓,A 類物品定義為:放置當前推銷、推廣促銷的商品以及銷量較好的商品,及暢銷品中退貨無質量的服裝;B類物品定義:次于暢銷品;存放在二樓;C類物品:目前比 較滯銷產品及老品,存放閣樓的三樓。特別是一樓A類物品的貨格進行了特殊定義,貨格以冬裝尺寸進行設計的,可以存放2個SKU的夏裝,而且每個貨格根據需 要可以自由上下調整或去除貨格。 

三、作業流程:

太阳城申博sunbet   當物流中心接收到銷售端的客戶信息,根據配送訂單到達地理位置,配送時間,快遞公司裝貨時間的相關安排,通過配送中心訂單處理中心,進行合理分配揀選訂 單波次。若訂單揀選區域同時在不同的樓層揀選時,我們需要每層揀選后,再進行集合到同一個訂單中。這種類型訂單需要一個固定的集貨地點,對來自不同樓層的 揀選的物品進行集貨后,再進行包裝處理。

其流程為:

image007.jpg

補貨:因B2C電子商務倉庫的隔墻是高位貨架托盤貨品的存儲區,因些補貨是叉車從存儲區直接搬運閣樓的各樓層存放區域,再采用人工平板小車對各樓層進行補貨。空托盤集中后,由叉車返回托盤存儲區中。

退貨:對B2C電子商務退回的商品,經過檢驗鑒定后,無質量問題的物品,及時返回A類產品區進行優先配送。

  四、投入設備:

 

太阳城申博sunbet  基于低投入基礎設備有:高位叉車(共用存儲區叉車),搬運補貨小車20臺,揀選小車50臺套,閣樓貨架系統,擺放貨品多位存放貨架多套,包裝工作臺,RF無線手持終端,出貨清單打印機,面單打印機,及相關輔助設施等。

五,能力評估及人員配備情況:

  整個B2C電子商務倉庫在經過一年探索,總結,和持續改善,目前所能達的能力如下表格所述:

包裝出庫作業效率及人員配置

image010.jpgimage010.jpg

說明:以上的數據僅對此品牌服裝B2C電子商務倉庫,僅供參考。

   以上內容是通智多年在參與服裝電子商務配送中心建設的過程中,提煉出來的業務流程和操作模式,當然不同類型的服裝和不同規模的服裝物流中心,其業務流程 和操作模式也有其個性化的一面;通智在以往的項目中積累了豐富經驗,有針對不同服裝物流中心的許多解決方案,在未來面向中國的服裝電子商務配送中心的建設 中,通智將不遺余力的提供經驗和方法,為我們的服裝企業的物流系統提供競爭力!

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